Wege, die in die Zukunft führen, liegen nie als Weg vor uns. Sie werden zu Wegen erst dadurch dass man sie geht (Franz Kafka)
Systemisches Coaching
Systemisches Coaching beschreibt die spezifische Herangehensweise des Coaching, welche darauf abzielt, individuelle Probleme und Ziele zu betrachten und die Wechselwirkungen zwischen den verschiedenen Elementen eines Systems zu berücksichtigen, in dem sich der Coachee (die Person, die gecoacht wird) z.B. im Beruflichen oder privaten Kontext befindet.
Im systemischen Coaching werden nicht nur die direkten Ursachen und Lösungen für ein Problem betrachtet, sondern auch die zugrunde liegenden Dynamiken, Muster und Beziehungen innerhalb des Systems, z.B. in einer Firma oder im privaten Bereich. Der Fokus liegt auf der Förderung des Bewusstseins für diese Dynamiken und darauf, wie Veränderungen auf individueller oder interpersoneller Ebene das gesamte System beeinflussen können.
Als systemischer Coach arbeiten wir oft mit Fragen, Tools und aktiven Übungen die dazu dienen, verschiedene Perspektiven zu erkunden, Blockaden zu erspüren, die Wechselwirkungen zwischen den Elementen des Systems zu verstehen und neue Handlungsmöglichkeiten/Strategien zu entwickeln, die das System insgesamt stärken und verbessern können. Durch diese Veränderungen in einem Teil des Systems verändern sich auch automatisch andere Teile des Systems und es kommt zu einer Verbesserung.
Unternehmenscoaching
Unternehmenscoaching ist eine Form des Coachings, die darauf abzielt, Organisationen und Unternehmen bei der Bewältigung von Herausforderungen, der Erreichung ihrer Ziele und der Förderung des Wachstums zu unterstützen. Im Gegensatz zum Coaching auf individueller Ebene konzentriert sich das Unternehmenscoaching auf die Organisation als Ganzes sowie auf ihre Strukturen, Prozesse und Kulturen.
Als Unternehmenscoach arbeiten wir mit Führungskräften in mittlerer Position, Teams und manchmal auch mit der gesamten Belegschaft, um Leistungsprobleme zu identifizieren, Kommunikation und Zusammenarbeit zu verbessern, Führungskompetenzen zu stärken, Veränderungen zu erleichtern und die organisatorische Effektivität zu steigern.
Der Vorteil von externen Coaches in einem Unternehmenscoaching liegt darin das wir als neutrale Personen in den Betrieb kommen und somit unabhängig sind. Dadurch bekommen wir einen andere Perspektive auf die Bedürfnissen und Ressourcen des Unternehmens. Dieses kann eine wertvolle Investition sein, um die Leistungsfähigkeit und das Wohlbefinden der Organisation/des Betriebes zu verbessern.
Unser Portfolio für Unternehmescoachings sind:
Einzelcoachings für Führungskräfte
Team-Workshops
Konfliktlösungsprozessen
Prozessbegleitungen
Unser Fokus liegt darauf, Ihren Betrieb zu unterstützen, effektiver zu werden, ihre Ziele zu erreichen und sich an Veränderungen anzupassen, sei es in Bezug auf Marktbedingungen, Technologien oder interne Strukturen, oder bei Generationenwechsel innerhalb der Firma.
Hier erfahren Sie mehr über meine verschiedenen Angebote:
Mediation (Konfliktmanagement)
Unternehmenscoaching "Positiv Führen" & "Happy Team"
Meine Angebote werden nicht von den Krankenkassen übernommen!